武漢建工襄樊卷煙廠工程項目部通過優(yōu)化項目管理，緊緊圍繞節(jié)點工期要求，每周定時定點召開項目生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決各專業(yè)隊伍在施工中遇到的問題，努力提高生產(chǎn)效率，做到日保周、周保月、月保季度，使各項施工內(nèi)容均按計劃或超計劃完成。同時項目部采取有效措施，優(yōu)化施工方案來加快施工進度，如在地面砼澆筑過程中，為了克服砼施工的技術(shù)間歇對工期的影響，項目部采取分塊跳倉澆筑的施工方法，有效縮短了耐磨地面施工的周期。目前，襄樊卷煙廠制絲生產(chǎn)線技術(shù)改造工程主體結(jié)構(gòu)已完成，廠房內(nèi)部施工已基本結(jié)束，比計劃提前了將近一個月，為煙廠設(shè)備安裝騰出時間，為設(shè)備安裝創(chuàng)造有利條件。